Цель: формирование эффективной системы технического контроля на этапах входного, производственного и выходного контроля качества. Реформирование работы ОТК.
Содержание работ:
— анализ эффективности системы входного контроля и работы с поставщиками.
— разработка эффективного договора поставки.
— анализ полноты и достаточности системы пооперационного контроля качества в процессе производства;
— выявление критических технологических операций и коренных причин возникновения дефектов;
— разработка визуальных правил проведения контроля. Визуализация дефектов, разработка библиотек и шифраторов дефектов.
— разработка выборочных планов контроля (точки контроля, периодичность, объем контроля) на основе международного опыта и приемлемого уровня качества.
— внедрение системы ранжирования поставщиков по степени доверия и разработка планов входного контроля.
— оценка экономических потерь от исправимого и неисправимого брака.
— расчет требуемой численности персонала ОТК;
Результат работ:
— внедрение современных инструментов экономического и психологического воздействия на поставщиков;
— внедрение системы защиты от ошибок для предотвращения появления дефектов;
— организация системы технического контроля, встроенной в технологический процесс (встроенное качество).