Организация работы эффективных команд по внедрению и улучшению СМК. Методы вовлечения работников в процессы управления качеством. (7-СМК)

Причины низкой эффективности действующей системы менеджмента качества. Правила создания эффективно действующих  команд по реализации проектов улучшений, методы работы и  коммуникации, инструменты измерения вовлеченности персонала в решение корпоративных задач, в рабочий процесс. Инструмент измерения инициативности сотрудников; Повышение  уровня вовлеченности руководителей и работников в процессы управления качеством на реальных примерах. Действующие  методы мотивации  сотрудников на примере матрицы компетентности сотрудников.