Вводный курс. Основы бережливого производства. Виды потерь. Экономический эффект от внедрения методов бережливого производства.
Применение инструментов бережливого производства для выявления и устранения потерь на производстве (адаптация методов к производственной системе заказчика).
Бережливый офис. Управление производительностью офисного персонала. Организация рабочего места по системе 5S. Методика внедрения непрерывных улучшений в офисных процессах.
Бережливое управление проектами: планирование и выполнение проектов точно вовремя с минимальным бюджетом. Agile в управлении проектами.
Бережливый склад. Инструменты улучшения работы склада. Складская логистика по мировым стандартам. Предоставление практического опыта
Измерение эффективности компании. Аттестация предприятия на соответствие принципам бережливого производства. Расчет ожидаемого экономического эффекта от мероприятий по устранению потерь.
Бережливое предприятие. ЛИН и КАЙДЗЕН методы. Практическое руководство по внедрению и лучшие практики.
Бережливое предприятие и офис. Картирование потока создания ценности и выявление потерь. Практикум на конкретном предприятии.
Интеграция систем менеджмента качества и систем бережливого производства в единую систему требований и документов.
Бездефектное производство. Передовые методы статистического управления качеством процессов и продукции. Лучшие практики.
Повышение производительности труда на рабочих местах. Практические инструменты Бережливого Производства, Kaizen. Практикум по составлению карты потока создания ценности на производстве, в офисе и на складе. Анализ выявленных потерь и расчет текущей эффективности, прогноз будущего состояния.
Современные методы управления поставщиками и посредниками. Эффективный входной контроль. Эффективный договор поставки.
Внедрение Lean Six Sigma. Бережливые инструменты достижения прорывных улучшений.
Бережливая эксплуатация оборудования организация системы технического обслуживания и ремонтов.
Организация технического контроля на современном предприятии.
Интеграция системы Бережливого производства (СМБП) в СМК предприятия.
Анализ технологических возможностей производства.
Мировые стандарты входного контроля качества сырья, комплектующих и готовой продукции. Методы снижения затрат на приемочный контроль без потери качества.
Применение статистических методов для оценки показателей работы предприятия: контрольные карты, гистограммы, диаграммы Парето, SWOT- анализ, методики анализа удовлетворенности потребителей и других заинтересованных сторон, измерения данных, связанных с организационно-административной деятельностью, измерение переменных показателей.
Управление качеством на рабочих местах. Современные методы и инструменты. Мотивация персонала на повышение качества работы.
Программы разрабатываются исходя из специфики предприятий-заказчиков, решаемых проблем и уровня подготовки специалистов предприятия.
Обучение проводится непосредственно на территории предприятия-заказчика для группы специалистов . Обучение проводится в удобное для заказчика время. Стоимость рассчитывается на основании заполненной предварительной заявки на корпоративное обучение.
Наша организация прошла сертификацию СМК на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в ТЦУК и уже несколько лет мы направляем своих сотрудников для повышения квалификации по различным направлениям. Краткое собеседование с сотрудниками после обучения позволяет сделать выводы о качестве вновь полученных знаний и систематизации приобретенного опыта. Высокий уровень профессионального обучения для специалистов и доходчивый для новых сотрудников. Всегда на связи. Помогают в принятии правильных решений в повседневной деятельности нашей организации.
30.09.2021
Михаил И.
ООО "Совтест АТЕ"
Отличное обучение, профессионалы в своей области. Тесно сотрудничаем с этой компанией уже более 12 лет, за это время только положительные впечатления.
03.08.2021
Евгений Вахрушев
ООО "Химсервис"
Был слушателем на корпоративном обучении по бережливому производству на нашем заводе в январе 2021 г., которое проводил Тульский Центр управления качеством. Вел семинар Гребенщиков Сергей. Мне очень понравилось. Чувствуется, что у преподавателя большой практический опыт по реализации проектов по повышению производительности и внедрению методов бережливого производства. Было дано много реальных практических примеров. Особенно меня впечатлила тема быстрой переналадки. Сергей разобрал с ходу нашу производственную ситуацию и сказал, что надо сделать. Очень круто. Нам всем понравилось!
20.01.2021
Отличная организация обучения! Давний и уверенный лидер отрасли. Рекомендую!