19-20 октября 2022 г. на одном из крупнейших предприятий России по производству сельскохозяйственной техники АО «Клевер» г. Ростов-на-Дону состоялся семинар-практикум по теме «Организация технического контроля и модернизация работы ОТК на современном предприятии».
Организатор корпоративного курса ЦНТИ Прогресс, г. Санкт-Петербург.
Семинар проводил Гребенщиков С. А., заместитель директора Тульского центра управления качеством, специалист по стратегическому и тактическому планированию и организациипроизводства, специалист Черного Пояса Lean Six Sigma.
В процессе семинара были рассмотрены вопросы организации эффективной системы входного контроля и системы пооперационного контроля качества, встроенной в технологический процесс (встроенное качество). Слушателям предоставлен накопленный практический опыт по:
— оценке и ранжированию поставщиков по степени доверия;
— разработке правил отбора выборок и планов входного контроля в зависимости от степени доверия к поставщику. Планы усиленного, нормального и ослабленного контроля. Организация входного контроля с пропуском партий при высокой степени доверия к поставщику;
— разработке правил смены планов контроля (усиление, ослабление) при ухудшении и улучшении качества поставок;
— разработке и обоснованию предложений по компенсации затрат на входной контроль для включения в договора поставки.
— организации системы встроенного в производственный процесс качества;
— выбору точек контроля качества по ходу производства, организации контроля у источника появления дефектов и внедрению системы 0 дефектов (ZQC);
— расчету объема выборок и периодичности контроля по ходу производственного процесса;
— выявлению узких мест в производственной системе и потерь рабочего времени из-за появления дефектов, и их устранению.
— расчету и обоснованию требуемой численности контролеров ОТК.
Благодарим ЦНТИ Прогресс за профессиональную организацию курса и специалистов ОТК АО «Клевер» за активное участие.
