г. Кондрово Калужской области завершен проект по оптимизации складской логистики и расчету производственных мощностей.
20.05.2023
В апреле 2023 г. в компании «Веста» (производство гофропродукции более 1000 товарных позиций) г. Кондрово Калужской области специалистами нашего центра завершен проект по оптимизации складской логистики и расчету производственных мощностей. В рамках проекта рассчитаны необходимые складские площади под увеличение объемов выпуска, определены зоны адресного хранения гофропродукции по популярности (АВС-анализ), смоделирована оптимальная маршрутизация движения сырья, полуфабрикатов,
Корпоративное обучение сотрудников ООО «ДС.Мед»
30.01.2023
17-18 января 2023 года на территории предприятия-изготовителя медицинских изделий и оборудования ООО «ДС. Мед» специалистами Тульского центра управления качеством Гребенщиковым С.А. и Ерохиной Л.В. было проведено корпоративное обучение ключевых сотрудников предприятия по теме «Требования ГОСТ ISO 13485-2017 (ISO 13485:2016). Разработка и внедрение СМК для производителей медицинских изделий. Управление рисками по ГОСТ ISO 14971-2021. Внутренний аудит
Завершен 2-х летний проект по оптимизации складской и транспортной логистики и внедрению системы «Точно-во-время» (JIT)
10.01.2023
В декабре 2022 г. в Компании «Объединенные бумажные фабрики» специалистами нашего центра завершен 2-х летний проект по оптимизации складской и транспортной логистики и внедрению системы «Точно-во-время» (JIT) для повышения эффективности работы складов при обслуживании транспорта. Работы проводились на 3-х производственных площадках ОБФ в г. Вологда, г. Балахна Нижегородской области и г. Калуга. В рамках проекта
На базе ЦНТИ Прогресс г. Москва завершился семинар-практикум по расчету производственных мощностей и загрузки оборудования
15.11.2022
22 ноября 2022 г. на базе ЦНТИ Прогресс г. Москва завершился семинар-практикум по расчету производственных мощностей и загрузки оборудования. На семинаре приняли участие специалисты ведущих предприятий радиоэлектронной, приборостроительной и электротехнической отраслей. На семинаре были рассмотрены вопросы оперативно-производственного межцехового и внутрицехового планирования на основе вытягивающей системы по принципу «точно-во-время» с использованием инструмента горизонтального планирования «Канбан». Рассмотрены
Состоялся семинар-практикум по теме «Организация технического контроля и модернизация работы ОТК на современном предприятии»
21.10.2022
19-20 октября 2022 г. на одном из крупнейших предприятий России по производству сельскохозяйственной техники АО «Клевер» г. Ростов-на-Дону состоялся семинар-практикум по теме «Организация технического контроля и модернизация работы ОТК на современном предприятии». Организатор корпоративного курса ЦНТИ Прогресс, г. Санкт-Петербург. Семинар проводил Гребенщиков С. А., заместитель директора Тульского центра управления качеством, специалист по стратегическому и тактическому
Завершен проект по разработке эффективной системы входного контроля и пооперационного контроля качества
15.04.2022
В апреле 2022 г. на Ясногорском заводе строительных материалов завершен проект по разработке эффективной системы входного контроля и пооперационного контроля качества в процессе производства сухих строительных смесей, цемента и тротуарной плитки. В ходе проекта были разработаны визуальные стандартные операционные процедуры по контролю качества в процессе производства, разработаны планы контроля поставщиков, сформирована библиотека и шифратор возможных
Корпоративный семинар для специалистов компании Сименс Мобильность
17.08.2021
В августе месяце 2021 года для группы специалистов компании Сименс (ООО «Сименс Мобильность») в онлайн-формате был проведен 3-х дневный корпоративный семинар-тренинг по теме : «Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты управления поставками и запасами». Семинар был построен на предоставлении опыта эффективной реализации проектов по оптимизации складских процессов и выравниванию логистических потоков, выполненных для наших Заказчиков
В период с 08 по 09 июля в Тульском центре управления качеством состоялся практический семинар-тренинг на тему «Внутренний аудит систем менеджмента по требованиям ГОСТ Р ИСО 19011-2021».
16.07.2021
В ходе обучения со слушателями были рассмотрены отличия новой версии стандарта ГОСТ Р ИСО 19011-2021 от старой. В процессе выполнения практических работ слушатели разрабатывали цели внутренних аудитов, постановка которых осуществлялась по результатам поставленных целей организации и анализа среды. В соответствии с поставленными целями программы аудитов была рассмотрена необходимая компетентность аудиторов для выполнения поставленных задач. В
В период с 22 по 23 апреля в Тульском центре управления качеством прошёл курс на тему: «Внутренний аудит систем менеджмента по требованиям ISO 19011”
27.04.2021
Данный курс включал в себя: 🔹основные требования стандартов ISO; 🔹новый стандарт ISO 19011:2018. Подробное изучение отличий и новых требований; 🔹стратегию развития организации; 🔹функции, ответственность и полномочия высшего руководства организации; 🔹рассмотрение вариантов заполнения чек-листов аудитов, включая применение методик управления рисками. Кроме того, со слушателями были изучены такие вопросы, как: 🔹описания процесса внутреннего аудита в организации, разработка
Реализация региональной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости»
17.03.2021
Наша организация выбрана соисполнителем проекта по реализации региональной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости» (утв. президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам).В рамках реализации этой программы штатный сертифицированный тренер-консультант нашей компании по бережливому производству, имеющий международный статус «Черный пояс Lean Six Sigma (США), Гребенщиков Сергей Александрович в период с
Получение Черного Пояса Six Sigma
22.02.2021
Поздравляем нашего коллегу Гребенщикова Сергея Александровича, заместителя директора ООО «Тульский центр управления качеством» , с успешным окончанием в 2018 году курса обучения по программе Черного Пояса Шести Сигма ( Lean Six Sigma)! Ранее, в 2017 году, Сергей Александрович получил сертификат Зеленого Пояса Шести Сигма. Полученные знания и опыт уже активно применяются Сергеем Александровичем на предприятиях различных отраслей промышленности