ЭТАПЫ РАБОТ 1. Корпоративное обучение команды сотрудников предприятия методам бережливого производства. Цель проведения: подготовка сотрудников для предстоящего картирования производственных потоков на выбранных приоритетных участках и выявления потерь.Результат: сформированная команда специалистов необходимой квалификации и составление чёткого плана картирования выбранных участков. Расчёт затрат на картирование. 2. Картирование текущего состояния производственных потоков на наиболее приоритетных участках Цель проведения: зафиксировать
Темы корпоративного обучения бережливому производству на базе предприятий:
Вводный курс. Основы бережливого производства. Виды потерь. Экономический эффект от внедрения методов бережливого производства. Применение инструментов бережливого производства для выявления и устранения потерь на производстве (адаптация методов к производственной системе заказчика). Бережливый офис. Управление производительностью офисного персонала. Организация рабочего места по системе 5S. Методика внедрения непрерывных улучшений в офисных процессах. Бережливое управление проектами: планирование и